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突破局限,确保选人用人质量

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见习记者

发表于 2017-4-27 10:29:35 |显示全部楼层
       考准考实干部,要健全和改进考察机制和办法,突破时间、空间和主观上的局限,进一步拓宽考察面,广听真话,摸准实情,真正提高识人用人的准确率。
       一是打破时间限制,建立健全常态化的干部考察制度。考察干部要把功夫下在平时,把质量和水平体现在日常考察中。要实行列席制,通过旁听基层党政联席会、班子民主生活会、重点工作督办会,专项工作评议会等,了解干部工作能力、作风和绩效。要实行回访制,通过到干部曾经工作的地方、生活居住的地方去,在原单位同事、邻里上下口碑中,了解干部的行为习惯和八小时外表现。要实行跟踪制,通过对学习培训、挂职锻炼、上岗试用进行跟踪管理,近距离接触干部,多与干部谈心谈话,了解其思想动态、个性特点和能力特长,把准干部的德才素质和发展潜质。
       二是打破空间局限,建立健全立体化的干部监督机制。坚持把考察触角延伸至干部工作生活的方方面面,让群众共同参与监督和把关。要坚持干部监督员制度,聘请一批讲原则、讲党性的基层干部或民意代表,加强对干部“八小时外”生活圈、社交圈的监督。要坚持干部监督联席会议制度,适时召开执法执纪等部门联席会议,及时通报干部监督信息,加强对干部提拔任职前的“会诊把脉”。要坚持任前公示制度,进一步畅通社会监督渠道,发动群众参与干部考察,为了解干部提供各方面依据。
       三是打破主观局限,建立健全科学化的考察评价体系。强化促进科学发展的导向,完善干部考核评价办法,从制度上保障识人用人的准确度、公正性。要科学设置指标,把民生改善、社会进步、生态效益等作为重要内容,并根据不同区域、不同类型、不同层次领导班子、领导干部的特点,设置各有侧重、各具特色的考核指标,量准干部的差异性。要改进评价方式,坚持定性考察与定量考核相结合、日常考察与年度考核相结合、组织评价与群众评议相结合,相互印证,彼此补充,准确评价干部实绩。

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